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Quer aumentar seus sindicalizados? Ofereça benefícios

Entenda o poder dos benefícios para atrair sindicalizados e equilibrar as finanças do seu sindicato.

Em um mundo ideal, a própria consciência de classe levaria os trabalhadores a, voluntariamente, autorizarem o desconto da contribuição. Na prática, entretanto, estamos longe de atingir esse nível de compreensão sobre a importância dos sindicatos. Além disso, há a questão do arrocho salarial – com baixos salários e custo de vida cada vez mais alto, muitos que desejam contribuir simplesmente não podem, pois o orçamento familiar já está totalmente comprometido.

Nesse cenário, a disponibilização de benefícios acessíveis, mediante contribuições como associado, torna-se, portanto, a principal arma para o equilíbrio financeiro das entidades. Afinal, o sindicato tem a seu favor a força da coletividade, ou seja, a capacidade de negociar condições especiais com diversos segmentos, já que representa centenas ou milhares de trabalhadores.

Este artigo é para você, que ainda não despertou para o valor dos benefícios para seu sindicato; e também para você que já tem consciência desse valor, mas ainda não materializou esse entendimento em ações simples e importantes para ampliar os resultados. Boa leitura!

O investimento em benefícios pode ser dividido em três partes:

– A conquista;
– A divulgação; e
– A gestão.

Neste artigo, vamos falar da primeira e da terceira partes. O conteúdo da parte 2 (Divulgação) está publicado em um artigo à parte. Clique aqui para ler.

A conquista de benefícios para atrair sindicalizados

Obviamente, ter benefícios é o primeiro passo para usá-los como motivação para associação. Portanto, se você não tem nenhuma parceria firmada, é hora de começar a buscar. Caso já tenha, é possível incrementar – afinal, quanto mais itens no seu “pacote”, mais chances de despertar o interesse do público-alvo.

Nesse sentido, nossas dicas são as seguintes:

– Pesquise concorrentes: Veja parcerias de outros sindicatos locais para identificar empresas com potencial interesse em oferecer condições semelhantes.

– Verifique a qualidade das parceiras: Antes de firmar uma parceria, priorize empresas com boa reputação e capacidade de oferecer produtos e serviços de qualidade, consultando sites como Reclame Aqui e Google Meu Negócio.

– Conheça o perfil do público-alvo: Considere as características e necessidades dos trabalhadores para buscar parcerias que realmente atendam às suas demandas.

– Peça a opinião do público: Utilize redes sociais ou enquetes para saber que tipo de convênio os trabalhadores gostariam. No entanto, lembre-se de considerar os resultados para evitar frustrações.

– Negocie boas contrapartidas: Busque condições especiais realmente vantajosas para os trabalhadores, evitando parcerias com descontos irrisórios ou condições disponíveis para qualquer cliente.

– Busque constantemente novos benefícios: Atualize e amplie os convênios para atrair mais adesões, podendo oferecer diferentes planos de associação, como “Ouro,” “Prata” e “Bronze.”

– Defina mensalidades competitivas: Garanta que o valor cobrado seja inferior aos benefícios oferecidos, facilitando a percepção de ganho real e, com isso, a adesão ao sindicato.

A gestão dos benefícios para atrair sindicalizados

Tão importante quanto conquistar e divulgar benefícios é realizar uma gestão eficiente deles. Afinal, da mesma forma que atraem associados, eles podem gerar insatisfações que contradizem a razão de ser do sindicato, que é proporcionar melhor qualidade de vida e de trabalho para os trabalhadores que representa. Além disso, experiências negativas geram propaganda negativa – um boca a boca que tende a atingir muito mais gente do que as situações positivas.

Gerenciar os benefícios envolve:

1) Criar canais para receber críticas e sugestões. Ninguém melhor do que o usuário de um benefício para opinar sobre a qualidade do produto ou serviço. Portanto, mantenha no seu site espaços para o feedback dos associados. Mais do que isso: estimule o envio de feedbacks, divulgando a existência desses canais em suas ações de comunicação. É preciso deixar claro para os associados que você quer ouvi-los e que a opinião deles é fundamental para o aprimoramento dos benefícios.

2) Interagir. Os feedbacks precisam ser respondidos, é claro. Para isso, o foco deve ser em:
– Acompanhamento constante,
– Agilidade,
– Clareza,
– Cordialidade, e
– Transparência.

Além de informar, as respostas devem ser capazes de reverter situações negativas, transformando a insatisfação com um parceiro em tranquilidade de saber que a opinião será considerada e que providências serão tomadas. Além disso, é preciso deixar claro para o associado que a entidade está ao lado dele, e não do parceiro.

3) Agir, se necessário:
– Reescreva informações para ficarem mais claras;
– Reveja os convênios para melhorar as condições; e
– Encerre parcerias para evitar desgastes e decepções.

Essas ações, por um lado, aprimoram os benefícios e, por outro, provam para o associado que ele tem voz dentro do seu sindicato.

Concluindo

O uso inteligente dos benefícios como instrumento para atrair e reter sindicalizados é o melhor caminho para o sindicato seguir em frente. Afinal, é uma relação ganha-ganha-ganha envolvendo sindicato, associados e parceiros. Otimizar seus resultados envolve planejamento, treinamento, desenvolvimento de ações e monitoramento dos resultados. Nessas horas, a disponibilidade de uma equipe de comunicação ágil e criativa pode fazer muita diferença. Se precisar, conte com a Pitanga Comunicação. Teremos prazer em contribuir para o máximo sucesso da sua entidade.

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