Federação: Um pool de sindicatos!
Muitos dirigentes devem conhecer o conceito de “pool de investimentos”. É uma estratégia amplamente difundida no mercado de capitais, onde um grupo de empresas, instituições ou pessoas se unem em busca de uma finalidade em comum e buscam ampliar suas possibilidades de ganhos.
É um conceito parecido com a união de uma categoria profissional para formação de um sindicato, ou de sindicatos para formar uma federação, de federações para formar confederações e a partir destas serem criadas as centrais.
O que muda é o objetivo. Enquanto um visa o lucro, o outro visa a defesa de direitos.
No cenário atual, de desmantelamento da estrutura sindical, muitas entidades já entenderam a necessidade de aumentar as sindicalizações e o diálogo com a categoria para equilibrar o caixa.
No entanto, esse aumento demanda ações de comunicação e marketing… Que, por sua vez, demandam investimentos financeiros com recursos ora indisponíveis. E assim, chega-se ao seguinte dilema:
O sindicato precisa crescer para conseguir investir em comunicação?
Ou precisa investir em comunicação para crescer?
Como especialistas em comunicação sindical, entendemos que a melhor opção é a segunda. Porém, também entendemos que muitos dirigentes, mesmo concordando com a importância desse investimento, têm que lidar com escassos recursos em caixa.
Como fazer?
Solução: um “pool” de sindicatos
Liderados por sua federação, vários sindicatos contribuem com uma cota para custear um serviço de comunicação em comum. A prestação do serviço, pelo ganho em escala, fica mais acessível para cada sindicato. É a lógica do desconto pelo volume – se a agência produz conteúdo para várias entidades ligadas entre si, pode praticar um valor mais “em conta” para cada uma dessas entidades.
E que tipo de serviço poderia ser prestado?
- Desenvolvimento de sites utilizando o mesmo padrão de navegação e páginas;
- Conteúdos de interesse dos trabalhadores de modo geral, como notícias sobre FGTS, INSS, legislação trabalhista, votações no Congresso, julgamentos no STF etc.;
- Campanhas de sindicalização com o mesmo mote criativo e linha estética;
- Vídeos explicativos sobre a atuação sindical;
- Produção e envio de newsletters para contatos;
- Conteúdos para envio pelo Whatsapp.
Todas essas ações, entre outras, podem contribuir para melhorar a imagem da entidade, gerar engajamento, aumentar a satisfação dos empregados e levar à sindicalização, ou como chamamos no marketing: conversão, venda.
E quanto mais cresce a sindicalização, mais recursos pode-se ter para investir e manter o crescimento.
Concluindo…
No discurso sindical, fala-se muito em união. Mas muitas vezes esse conceito não é colocado em prática. A ideia de “pool” de sindicatos para custear a comunicação sindical é uma grande oportunidade para isso. É uma forma de driblar as dificuldades financeiras e colocar em prática algo que a maioria já concorda, a essa altura: sem comunicação, fica muito mais difícil avançar.
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