Comunicação sindical é compartilhar decisões
Não é de hoje que se fala da importância da comunicação sindical. Em evento da CUT em 2019, o jornalista Altamiro Borges, presidente do Centro de Estudos da Mídia Alternativa Barão de Itararé, afirmou que “o movimento sindical ainda não entendeu o papel da mídia, ainda dá tratamento rebaixado à comunicação dentro da sua estrutura organizacional. A comunicação é vista como gasto, mas comunicação é investimento, deve ser o principal investimento do sindicato.”
No ano seguinte, jornalista e professora Najla Passos, do Núcleo Piratininga de Comunicação, também apontou para essa importância. “É necessário investir na comunicação sindical contra os retrocessos. A comunicação sindical precisa investir em novas tecnologias, precisa estar integradas e promover a comunicação colaborativa. É necessário furar a bolha, levar o conteúdo para aqueles que não conhecem, só assim será possível promover a mobilização de forma eficaz”, afirmou a especialista.
A verdade é que o trabalho de comunicação nos sindicatos precisa vencer duas barreiras.
Quais são?
A primeira barreira é a resistência de dirigentes sindicais em investir em comunicação profissional. É quem acha que “já sabe tudo”, logo não precisa de uma assessoria qualificada. E também quem acredita que basta saber manusear ferramentas de design, áudio, texto e vídeo para comunicar com qualidade e eficiência.
A segunda barreira pode surgir quando afinal se transpõe a primeira. É o “pé atrás” de quem decidiu investir em comunicação, mas tem dificuldade em confiar no planejamento proposto pelos profissionais e resiste a propostas mais criativas. Desta forma, a equipe contratada na maioria das vezes é somente “executora” das ideias da diretoria, que já vêm prontas. É um comportamento que inibe a criatividade e tende a travar os processos de aprovação dos materiais criados, com muitas “idas e vindas” e “picuinhas”. Falta confiança e sobra burocracia, com dificuldade de se decidir com agilidade e clareza. Falta escuta e sobra apego ao passado, com a entidade presa a fórmulas e formatos já superados.
O que fazer para aprimorar a comunicação sindical?
O dirigente sindical precisa atualizar suas práticas de gestão e mobilização do sindicato. Isso implica, em primeiro lugar, entender o valor da comunicação. E em seguida, implica repensar os processos de tomadas de decisões relativas às estratégias de comunicação. É preciso trabalhar em parceria com a equipe de comunicação, definindo e aprovando o planejamento da entidade. É preciso definir fluxos decisórios. É preciso ter antecedência para permitir o desenvolvimento de trabalhos de qualidade, sem a correria da urgência. Enfim, é preciso descomplicar para atender à velocidade do mundo atual. Trabalhando juntos, sindicato e comunicação podem trazer grandes resultados. Por falar nisso, você já conhece nosso trabalho?
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